ZL·尊龙凯时(集团)有限公司-Baidu百科

2022年8月5日至8月7日，ZL尊龙凯时集团2022年中营销会议在本溪关门山酒店召开。集团领导、全国各营销大区、直属营销大区、各营销事业部人员共计120多人参加本次会议，集团董事会秘书郎旬旬、总经理助理刘彦伟主持会议。此次会议全面总结了2022年上半年工作开展中存在的问题和不足，分析后疫情时期市场发展形势和营销态势，对下半年工作进行调整部署和安排，促进销售工作的良性发展。

8月5日晚6:30，集团董事兼总经理韩素淼对会议要求、主旨进行贯宣，希望大家能借助此次会议继续打造高标准、高要求、高水平的团队，并预祝此次大会圆满结束。随后，会议正式开始，首先听取了各营销大区和各营销事业部负责人对2022年上半年工作开展中存在的问题和不足的汇报。集团董事长王立平进行了逐一点评，表示ZL尊龙凯时团队是一个懂得自我反省的团队，只要我们能及时认识到自己的不足并能及时改正，正确看待自己的成绩，时刻保持清醒的头脑，不急不躁，就一定能和公司共同发展、共同进步。

8月6日，会议进入到营销单位负责人陶金荣、马争春、孙莹莹、袁菲和冯异分享行业特性的环节，各位领导把自己所擅长、清楚的行业特性与大家一起分享，分享结束后，大家踊跃发言，提出自己的想法并向主讲人提出不解和困惑。孔令昌、胡丽霞等9名优秀员工进行了案例、工作态度、工作思路以及同行业相关情况等方面的分享，引得大家连连鼓掌，尤其是解超建立的项目跟踪表，更是令人印象深刻，他严谨认真的工作态度值得所有人学习。8月7日，会议进入集中讨论议程，与会人员踊跃提出自己的想法，积极交流经验，对前期征集的议题进行自由讨论，开阔思维，碰撞出更多创新的思路和可行建议。集中讨论之后，各单位、部门领导又将新添加的议题以及之前敲定的议题整合到一起，确定了所有的可行性方案，明确了接下来营销工作的开展思路和方向。在整个会议中，大家积极发言，都想借着此次机会，与集团的精英们一起互相学习、互相借鉴，共同进步。

会议最后，集团董事长王立平做了总结讲话，要求全体营销人员态度端正，思路清晰；积极学习，灵活思考；一定要坚持不懈地做好营销业务；做到专心、专注、专一；要求中层及以上领导在培养员工时要手把手教，充分了解员工，更要接地气。

本次销售会议是集团年度例行会议，也是集团上市报告期第一年召开的一次总结过去，继往开来的大会。通过这几天的时间，全体与会人员对2022上半年整体工作查找不足、分享案例、总结经验。站在公司发展的角度，结合自身岗位，全面系统地进行思考，畅所欲言、各抒己见，让本次会议富有成效、富有收获。在后疫情时代背景下，2022年全体ZL尊龙凯时人将继续秉承ZL尊龙凯时“八字”方针，心往一处想、劲往一处使、凝心聚力、攻坚克难，相信ZL尊龙凯时一定会顺利实现2022年各项目标，在新的历史条件下，实现新突破、新发展，再创ZL尊龙凯时新辉煌！